中小型調味品企業(yè)網絡營銷
發(fā)布時間：1899/12/30來源：
傳統的點到面的精細化推廣傳統的營銷形式中，調味品企業(yè)要想發(fā)展，要想擴張，要想建立品牌，須考慮市場的精耕細作，須進行精細化市場推廣，先由點（局部區(qū)域市場）做起，借鑒快速消費品的市場推廣模式，協助指導經銷商對區(qū)域市場的運作，等局部區(qū)域市場成熟之后，然后向面（大范圍區(qū)域市場或全國市場）擴張。由于物流成本的限制，低成本，低利潤的調味品輻射的市場推廣區(qū)域有限，調味品企業(yè)要想擴張，在各地建分廠或者是并購本地調味品企業(yè)是必然發(fā)展的趨勢。
而由于網絡銷售沒有了時間和空間的限制，所以打破了傳統銷售時間、地域的限制，更大范圍的拓展了銷售渠道。在進行網絡銷售的同時，要協調與經銷商的利益關系，并且要選擇正確的網絡銷售渠道，比如對于調味品企業(yè)來講，阿里巴巴、淘寶等都是比較有效的產品銷售平臺，而調味品企業(yè)自建網絡銷售平臺，也未嘗不可。
如何影響廚師、老板或采購經理，在他們心目中塑造A企業(yè)調味品品牌?如果通過電視、報紙塑造品牌，不僅費用很高，而且品牌塑造是長期的，短期內無法在銷售上見效，沒有銷售收入回收作為支持，A企業(yè)無法承受這筆費用。適合A企業(yè)的品牌塑造路徑，須投入小，見效快。
A企業(yè)在調味品行業(yè)多年的研發(fā)積累，對本身的調味品品質是非常有信心的，A企業(yè)的決策者獨辟蹊徑，采用在行業(yè)門戶網站吃網發(fā)布廣告的方式，門戶網站是聚集大量餐廳老板和廚師的地方，廣告支出一個月1萬，在A企業(yè)的承受范圍內，而A企業(yè)在上面投廣告以及發(fā)布軟文，自然引起廚師、餐廳老板或采購經理的關注。
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